[摘要] 公立医院改革是新医改方案非常重要的一部分，随着市场经济体制的逐步完善，改革的发展将越来越受到医院管理水平的影响。因此，聘用职业化院长构建管理体系已经成为改革的关键。本文通过研究如何建立职业化院长的绩效考核指标框架，分析如何完善医院管理团队的职业化，从而为提高医院管理职能和效益提出建议。

    [关键词] 职业化院长；绩效评价指标；医院管理

    [中图分类号] R197.3 [文献标识码] B [文章编号] 2095-0616(2014)02-147-04

    自2009年国家新医改方案问世以来，公立医院改革问题一直是社会各界关注的焦点。政府部门已相继出台了多部政策与方案来加以规范，同时现有学者多认为应该引入企业法人治理结构来促进完善医院管办分离，通过职业化院长以职业经理人的思维与方式来实现医院的职业化管理。但国内对职业化院长的研究与实践仍处于探索阶段，还没有形成完全切实可行的实施路径，特别在确立医院办院方向和管理目标、职业院长选用机制、院长职责和权限、考核评价制度等方面还有待深入研究。基于目前还没有比较科学、系统的职业院长评价指标体系，本文主要通过文献分析如何构建职业化院长绩效评价指标框架，从而改善其管理行为不规范、短期行为突出的现象[1] ......