[摘要]人力资源管理对于知识性密集型的医院正常运营起着举足轻重的作用，其可以更加合理优化资源配置，调动人员的工作积极性，提高医院的经济效益和社会效益，促进医院和谐发展。综上，建立完善的人力资管理体系是医院发展的核心基础。

    [关键词]医院；人力资源管理

    [中图分类号] R197.3 [文献标识码] C [文章编号] 2095-0616(2012)24-183-02

    医院是政府为了医疗市场的宏观调控而设立的卫生医疗部门，其承担着医疗技术的培训和指导、医疗服务、收费等工作[1]。21世纪，医学专业逐渐成为人才需求量较大的转移，我国人力资源处于传统的人事管理，医院仅仅是对员工管理的行政部门，对于人力资源管理的真正含义和职能尚未完全展开[2]。

    1 人力资源管理工作的重要性

    人力资源是目前社会组织竞争的核心要素问题，医院是高素质、高技术人才队伍的聚集单位，人力资源管理逐渐成为医院管理工作的重点问题。目前随着我国医疗市场的不断改革，医院生存的外部环境发生了巨大的变化。医疗市场逐渐由原来的单一结构，向多元化结构发展。医生是医院人力资源的核心群体，其工作状况对于医院发展有着重要的主导作用。医生的工作状态不仅和个人的工作能力有关，同时还和医生的工作态度密切相关[3]。

    2 人力资源管理需要解决的问题

    2.1 树立人力资源管理新理念

    以往医院的人力资源多是直线式管理方式，通过依照严格的管理制度，对员工进行监工的管理措施 ......