【摘要】 为了提高医技检查报告的质量和避免医技科室与临床科室发生矛盾，笔者所在医院三个医技科室在承诺急诊医技检查项目范围和报告时限的基础上，还使用了“急诊报告”加“补充报告”的管理方式，可能这是一种符合客观需要和有利于减少医技科室与临床科室之间发生矛盾的管理方式。

    【关键词】 医技检查； 急诊检查项目范围； 急诊检查报告时限； 急诊报告； 补充报告； 管理探索

    中图分类号 R446 文献标识码 B 文章编号 1674-6805(2016)20-0156-02

    doi：10.14033/j.cnki.cfmr.2016.20.086

    所有临床医生在处置急诊患者都希望医技科室能够尽快发出符合质量要求的医技检查报告，但由于受到多种因素的影响，医技科室要保证急诊医技检查报告(下称急诊报告)的时限和质量的难度均大于平诊报告(尤其是夜间)，而一旦出现急诊报告时限延长或报告质量有问题时，就可能引起临床科室与医技科室之间的矛盾，甚至出现医疗纠纷(本院临床科就出现过因对急诊报告的时限和质量不满意而与医技科发生矛盾的情况)。曾有学者指出：如何提高急诊检验的效率并降低检验人员的风险是值得大家重视并探讨的问题[1]。还有学者提出：影像技术质量管理工作应当探索符合国情的质量管理模式，应当向技术人员以外的管理职能部门延伸[2-3]。遵循这些专家的思路，笔者所在医院自2014年5月起，要求各医技科室承诺急诊检查项目范围及急诊报告时限，在此基础上还使用了“急诊报告”与“补充报告”的管理方式 ......