第二，努力使目标成为护士的自觉要求。在目标管理过程中，要使目标同护士的物质利益相联系，使其成为每一个护士的自觉要求，要把实现目标同满足需要一致起来，强化护士实现目标的动机，增强目标的激励作用。对此，除了通过思想政治工作外，在确定和展开目标时，还必须重视同护士协商，充分听取并尊重护士的意见，使其感到目标不是上级强加的，进而使护士树立高度的主人翁责任感，去积极主动地实现目标。

    第三，将目标按时序展开，提高激励频率。对于期限较长的目标，为了不使护士在工作一段后减弱实现目标的信心，可采取“大目标、小步走”的方法，将目标按时序展开，分成几段，逐段实施，逐段考核与总结，使每一个护士始终保持高昂的热情和经久不衰的积极性。

    第四，按目标成果实施奖惩。目标管理的理论基础是目标激励，要使目标有激励作用，还必须使每一个护士看到并得到实现目标后的实际利益[7] ......