上司太完美 下属压力大
32岁的小峰是某外企公司的业务主管。他性格开朗，风趣幽默，和同事相处很融洽，也很受领导赏识。每次和客户谈业务，他都显得信心百倍，无论多么难缠的客户，多大的业务项目，只要他接手，总能举重若轻，犹如探囊取物一般。可是，自从去年唐经理上任后，小峰就陷入了苦恼之中。
原来，新上司唐经理是一名典型的上海女人，做事一丝不苟，中规中矩，对于完美简直是一种苛求。就拿与客户谈业务来说吧，唐经理不仅要求小峰在每次会谈之前，写出详细的业务计划和预算，还要求他写出具体的时间，每次会谈阶段的安排以及具体会谈内容、目的及实施方法等。可是，谈业务时，小峰更多时候是凭现场应变的能力，取胜常在出其不意之间。
面对这样一位苛求完美和细节的上司，小峰深感压力倍增。而且，他的大部分时间和精力都放在了书写工作前的各种计划、预算以及工作后的汇报、整理和总结中……最终，他选择了一走了之。
■专家点评：
很多领导理想远大，追求完美，对自己高标准、严要求，因此在工作和人际交往中，常常是多了几分耕耘，也就多了几分收获。但是，在完美的背后，到底是什么在驱使他们呢？
追求完美的人，他们的座右铭是：永不停歇，不断成功!他们永远不知道什么叫知足常乐。可是，在追求成功的道路上，不可能仅仅只有他一个人，他需要很多人的支持。这时，他的完美主义就不仅仅是针对他个人的，同时也是针对下属的。他会把对自己的那些要求，诸如精力充沛、追求细节、不计报酬、不断付出等，强加在下属的身上，有时往往不能审时度势。
当下属完成了他所交代的任务，他会觉得理所应当，还应加倍努力，锦上添花，不懂得赞美和欣赏下属以鼓舞士气；如果下属失手，他会怨天尤人，甚至比下属还要沮丧；不能理解下属，使他们重振雄风。这种消极看待问题的思维使下属失去了追求成功的动力，对工作产生了消极态度，反正努力也得不到赞赏，谁还愿意去努力呢？同时，消极的思维模式带来了负面的情绪体验，令下属感到的是无奈、沮丧、不知所措，还有深深的被束缚感和逃离感。
如果您也是一位完美的上司，看到这些，您还想用您的完美继续要求下属，让他们丧失为您更有效地工作的动力吗？, http://www.100md.com(郭蓄芳)
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追求完美的人，他们的座右铭是：永不停歇，不断成功!他们永远不知道什么叫知足常乐。可是，在追求成功的道路上，不可能仅仅只有他一个人，他需要很多人的支持。这时，他的完美主义就不仅仅是针对他个人的，同时也是针对下属的。他会把对自己的那些要求，诸如精力充沛、追求细节、不计报酬、不断付出等，强加在下属的身上，有时往往不能审时度势。
当下属完成了他所交代的任务，他会觉得理所应当，还应加倍努力，锦上添花，不懂得赞美和欣赏下属以鼓舞士气；如果下属失手，他会怨天尤人，甚至比下属还要沮丧；不能理解下属，使他们重振雄风。这种消极看待问题的思维使下属失去了追求成功的动力，对工作产生了消极态度，反正努力也得不到赞赏，谁还愿意去努力呢？同时，消极的思维模式带来了负面的情绪体验，令下属感到的是无奈、沮丧、不知所措，还有深深的被束缚感和逃离感。
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